대상: 신입사원
형식: 과정 (12~16시간 / 2일)
성과: 조직 적응 매뉴얼 + 개인 성장 계획
내용: 조직 문화 이해, 기본 비즈니스 매너, 보고·연락·협업 훈련
대상: 팀장·파트장 등 중간관리자
형식: 워크숍 (6시간)
성과: 팀 운영 액션플랜
내용: 권한위임, 성과관리, 코칭 리더십, 갈등관리
대상: 임원·본부장
형식: 전략 세션 (4시간)
성과: 조직 전략 실행 로드맵
내용: 리더십 유형 점검, 조직문화 혁신, 변화관리 전략
대상: 전 직급 (계층별 구분 운영)
형식: 특강 + 실습 (3~4시간)
성과: 효과적 대화·보고 스킬 가이드
내용: 상사 보고·피드백, 부하 직원 동기부여, 협업 커뮤니케이션
대상: 일반 직원
형식: 과정 (8시간)
성과: 실무 중심 스킬북
내용: 시간관리, 문제해결, 기획·보고서 작성, 비즈니스 매너
대상: HR담당자 및 관리자
형식: 워크숍 (4시간)
성과: 조직문화 개선 프로젝트 초안
내용: 평가·보상 제도 이해, MZ세대 관리, HR 트렌드
대상: 전 직급 (조직 변화 시 집중)
형식: 워크숍 (4시간)
성과: 변화 수용·실행 플랜
내용: 변화 저항 관리, 혁신 아이디어 발굴, 실행력 강화
대상: 부서·프로젝트 팀 단위
형식: 체험형 워크숍 (4~6시간)
성과: 팀 빌딩 액션플랜
내용: 협업 시뮬레이션, 신뢰 구축, 효과적 협업 도구 활용
대상: 고객 접점 직원
형식: 과정 (6시간)
성과: 고객 만족도 향상 매뉴얼
내용: 고객 응대, 불만 처리, 서비스 마인드
대상: 지역주민 (전 연령층)
형식: 과정 (8~12시간 / 2일)
성과: 디지털 활용 능력 향상
내용: 스마트폰 활용, 온라인 서비스 이용, 디지털 보안
대상: 구직자, 경력단절여성
형식: 과정 (16시간 / 4일)
성과: 이력서 작성, 면접 스킬 향상
내용: 자기소개서 작성, 면접 연습, 직무 탐색
대상: 창업 희망자
형식: 워크숍 (12시간 / 3일)
성과: 사업계획서 작성
내용: 사업 아이디어 발굴, 마케팅 전략, 자금 조달
대상: 지역 리더, 동호회장
형식: 워크숍 (6시간 / 1일)
성과: 커뮤니티 운영 역량 강화
내용: 조직 운영, 갈등 해결, 프로그램 기획
대상: 예술가, 창작자
형식: 과정 (20시간 / 5일)
성과: 창작품 제작 및 전시
내용: 창작 기법, 마케팅, 온라인 판로 개척
대상: 지역주민 (중장년층)
형식: 과정 (8시간 / 2일)
성과: 건강 관리 습관 형성
내용: 운동법, 영양 관리, 정신 건강
조직 문화 이해 및 기본 비즈니스 매너 교육
팀 운영 및 코칭 리더십 역량 강화
조직 전략 수립 및 변화관리 역량 개발
시간관리, 문제해결, 기획·보고서 작성 역량 개발
평가·보상 제도 이해, MZ세대 관리, HR 트렌드
협업 시뮬레이션, 신뢰 구축, 효과적 협업 도구 활용
스마트폰 활용법, 기본 앱 사용법, 온라인 서비스 이용
개인정보 보호, 온라인 사기 예방, 디지털 윤리
콘텐츠 제작, 소셜미디어 활용, 온라인 커뮤니티 참여
사회적 문제 분석, 창업 아이디어 구체화, 시장 조사
비즈니스 모델 설계, 마케팅 전략, 재무 계획
법인 설립, 자금 조달, 초기 운영 관리
최신 AI 기술과 트렌드를 반영한 실시간 업데이트 커리큘럼
바로 활용 가능한 실무 템플릿과 체크리스트 제공
오프라인 현장 교육과 온라인 실시간 교육 모두 지원
교육 완료 후 3개월간 질의응답 및 추가 자료 제공
교육 요청 및
기본 정보 수집
요구사항 분석 및
맞춤형 제안서 작성
교육 일정 및
세부사항 확정
실제 교육
프로그램 실시
자료 제공 및
추가 지원
"AI 도구들을 실제로 체험해보면서 업무에 바로 적용할 수 있는 팁들을 많이 배웠어요. 특히 ChatGPT와 Midjourney 활용법이 정말 유용했습니다. 교육 후 1주일 만에 팀 내 AI 활용 가이드라인을 만들었어요!"
"강사님께서 실제 현장에서 겪으신 사례들을 바탕으로 설명해주셔서 이론뿐만 아니라 실무에서 마주할 수 있는 문제들과 해결방법까지 배울 수 있었습니다. 특히 AI 도입 시 조직 내 저항 관리 부분이 인상적이었어요."
"교육 완료 후에도 3개월간 궁금한 점을 언제든 문의할 수 있어서 정말 좋았습니다. AI 도구 업데이트 소식도 정기적으로 알려주시고, 새로운 활용 사례도 공유해주셔서 지속적으로 도움을 받고 있어요."
"신입사원 온보딩 프로그램으로 진행했는데, MZ세대들이 정말 좋아했어요. AI 도구들을 활용한 창의적 문제해결 방법을 배우면서 팀워크도 자연스럽게 형성되었습니다. 특히 AI 프롬프트 작성 실습이 인기였어요."
"중간관리자 리더십 과정으로 참여했는데, AI 시대의 리더십 변화에 대한 인사이트가 정말 유용했습니다. 팀원들의 AI 역량을 어떻게 키워주고 활용할지에 대한 구체적인 방법론을 배울 수 있어서 실무에 바로 적용하고 있어요."
"공공기관 특성상 보수적이었는데, AI 도입에 대한 우려와 저항이 많았어요. 하지만 강사님께서 단계별 접근법과 성공 사례들을 보여주시면서 조직 내 합의를 이끌어내는 방법을 배울 수 있었습니다. 이제 AI 활용 로드맵을 수립 중입니다."